制定广告预算控制策略前，首先需要进行市场调研和竞争分析，以了解行业平均广告支出水平和对手的广告投入情况。根据自身品牌的定位和目标受众，确定合理的广告推广策略，包括广告形式、推广渠道等。在预算分配上，可以考虑采用百分比法、任务目标法和竞争对手法等多种方法，结合实际情况确定广告费用的预算范围。确立明确的广告目标和效果评估指标，制定详细的预算计划和投放时间表，确保广告投放的有效性。
接着，应根据广告预算的控制策略，建立明晰的预算执行机制和监控体系。设定每月、每季度或每年的预算执行目标，监督广告支出情况并及时调整预算分配，以保持资金的有效利用。同时，建立财务审计和效果评估制度，监督广告费用的使用情况和广告效果的达成情况。通过数据分析和监测系统，及时发现问题，调整策略，提高广告投放的效果和回报率。
此外，可以采用成本控制和效益最大化的原则，合理运用策略性折扣和谈判技巧，降低广告制作和推广成本。在选择广告媒体和平台时，要结合目标受众的特征和广告效果，选择性价比较高的广告渠道，避免盲目追求高成本广告资源。灵活运用不同类别的广告品牌，根据实际效果调整投放策略，实现资金的最大化利用和广告效果的最大化提升。
此外，建议采用资金分散、投放持续的策略，根据市场反馈和效果评估情况，对广告预算进行合理调整和优化。在预算控制过程中，要警惕广告预算的超支和无效投放现象，及时调整投放方案，实现成本的有效控制和广告效果的最大化提升。通过不断优化广告策略和运营手段，提高广告品牌的曝光率和传播效果，实现广告投放的高效运营和最终市场目标的达成。
采取定期复盘和数据分析，及时总结广告投放的经验和不足之处，不断优化广告预算控制策略，提高广告效果和资金的利用率。建立健全的广告预算管理制度和执行机制，确保广告预算的有效控制和效果的提升。同时，加强内外部协作，提高团队执行力和协同效率，共同推动广告投放活动的全面发展和市场目标的实现。