要找淘宝运营团队，首先可以通过以下途径来寻找合适的电商平台运营公司：
1. 在各大招聘网站上发布招聘信息，明确所需的岗位和要求，可以吸引到潜在的运营人才；
2. 向相关行业的人力资源公司咨询，这些公司通常会有大量的运营人才库，可以提供合适的人选；
3. 参加电商行业的招聘交流活动，和其他运营人员交流，了解行业内的人才资源和招聘动态；
4. 利用自己的社交网络，向朋友、同事或行业圈内的人询问，看是否有了解电商运营并有合适人选的人；
5. 阅读行业相关的资讯、论坛等，关注那些在电商领域有一定声望的人士，或者是一些知名电商平台的运营团队。
通过以上渠道可以找到一些潜在的电商运营团队，但是如何进行筛选和选择才是关键。
在筛选时，我们可以根据以下几个方面来评估运营团队的能力和专业度：
1. 观察团队的工作经验和项目经验，具有丰富的电商平台运营经验并参与过较大规模的项目会比较有竞争力；
2. 了解团队成员的专业背景和能力，例如是否具备相关的专业证书、技能和知识；
3. 考察团队的创新意识和对市场的洞察力，能否提出有针对性的运营策略和方案；
4. 针对特定需求，评估团队的行业背景和垂直领域的经验，是否对所经营产品或行业有深入了解；
5. 与团队成员面谈，了解其沟通能力、团队合作能力和工作态度。
根据以上的评估标准，我们可以筛选出几个合适的运营团队，然后可以通过实际案例和数据来进一步评估其运营能力和业绩。
最后，根据团队的行业经验、专业能力和公司需求来选择最适合合作的运营团队。