要开发小型app外包公司，首先需要明确公司的定位和目标客户群体。确定公司的核心竞争力，明晰服务范围和定位，以及所针对的外包市场。在确定方向后，需要建立专业的团队，包括开发人员、设计师、项目经理等，以确保项目的高效执行和交付。
其次，建立完善的项目管理流程和质量控制机制是至关重要的。在接受客户委托后，需要与客户充分沟通需求，并制定详细的开发计划和项目进度表。设立项目阶段验收机制，确保项目质量和时效性。另外，建立售后服务体系，及时响应客户反馈和处理异常情况，以提升客户满意度。
为了吸引更多客户和项目，外包公司还应该积极拓展市场渠道和合作伙伴。可以通过参加行业展会、建立合作关系、开展线上线下推广等方式，提升公司的知名度和曝光度。与此同时，不断提升公司的技术实力和创新能力，跟上行业发展的脚步，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，建议小型app外包公司注重客户体验和口碑建设。提供优质的服务和产品，尊重客户需求，并在项目交付后及时跟进和服务，建立良好的口碑。通过客户满意度调查和反馈，不断改进和优化自身的服务体系，为客户提供更加专业、高效的服务，从而赢得客户长期合作和口碑推荐。