营销团队的外包收费通常根据多种因素来确定，包括项目的规模、复杂性、所需技能和经验水平等。其中一种常见的收费模式是按项目计费，即根据项目的具体要求和预期成果来确定收费标准。另一种收费方式是按小时计费，根据团队成员所耗费的工作时间来计算费用。这种收费方式比较灵活，适用于那些项目难度和工作量难以提前确定的情况。
除了按项目或按小时计费外，还有一种收费模式是按结果计费。这种方式通常适用于那些有明确业绩目标的营销项目，团队的收费会与项目的最终业绩挂钩，即实际的成果达到一定标准后才支付费用。这种方式能够激励团队为客户创造更好的业绩，提高工作积极性。
此外，还有一种混合收费模式，结合了以上几种方式。根据项目的特点和客户的需求，可以选择按项目、按小时或按结果计费的结合方式，从而更好地满足客户的需求。这种混合模式灵活多变，能够根据不同项目的情况做出调整，确保团队和客户的利益一致。
总而言之，营销团队的外包收费并没有固定的标准，而是根据项目的具体情况和客户的需求来确定。不同的收费模式各有优劣，客户可以根据自身情况来选择适合的方式。最重要的是，在与营销团队外包合作时，要明确双方的责任和权利，建立良好的沟通和信任，共同努力实现项目的目标和客户的期望。