外包推广的风险之一是信息泄露的风险。在与外包公司分享敏感信息时，公司可能会面临数据泄露的风险，这可能导致公司业务的严重损失和声誉受损。为了减少这种风险，公司需要仔细选择合作伙伴，并确保签订保密协议。
另一个风险是质量风险。外包推广服务的质量可能不如公司内部团队的标准。如果外包公司不能按时交付高质量的服务，可能会对公司形象和市场表现造成负面影响。为了降低这种风险，公司应该对外包公司进行严格的评估，并与他们建立清晰的指标和目标。
同时，外包推广还存在沟通风险。由于外包公司可能与公司位于不同地理位置，语言和文化差异可能会导致沟通障碍，影响项目进展和质量。为了避免沟通风险，公司需要建立良好的沟通机制，确保双方理解需求和期望。
另外，外包推广也存在合规风险。外包公司可能不了解公司所在行业的法规和标准，导致推广活动违反法律法规，引发法律纠纷。为了规避合规风险，公司需要确保外包公司遵守相关法律法规，避免潜在的法律风险。
此外，外包推广还存在绩效风险。外包公司可能无法实现公司预期的推广效果，导致投资回报率低和市场份额下降。为了降低绩效风险，公司应该与外包公司制定明确的绩效指标和目标，并进行有效的监督和管理。
另一个风险是人才流失风险。如果公司过于依赖外包公司进行推广，一旦外包公司关门或关键员工离职，可能会造成项目中断和团队混乱。为了减少人才流失风险，公司应该与外包公司签订长期合作协议，并建立内部能力以应对突发情况。
最后，外包推广还存在技术风险。外包公司可能无法掌握最新的推广技术和趋势，导致推广效果不佳。为了降低技术风险，公司应该对外包公司的技术能力进行全面评估，并确保他们能够应对不断变化的市场需求和技术趋势。